URBANITE

Las ciudades se enfrentan a una revolución en la movilidad urbana. Las start-ups emergentes están ofreciendo soluciones innovadoras de movilidad para satisfacer la demanda de la creciente población, tanto viviendo como trasladándose a las ciudades todos los días. Estamos pasando del concepto de poseer a compartir un vehículo: desde el uso de servicios de transporte público, hasta moverse con una bicicleta propia o compartida, tradicional o eléctrica, en scooter eléctrico... Start-ups disruptivas como Uber o Cabify están sacudiendo los modelos de negocio tradicionalmente establecidos.

 

Esta innovación también está planteando consecuencias imprevistas que las administraciones públicas deben gestionar. Los patinetes eléctricos conducidos en zonas peatonales están registrando riesgos de seguridad para peatones. Las bicicletas en desuso, rotas o de servicios compartidos se abandonan en las calles. Los taxistas elevan sus reclamaciones con protestas y huelgas. Los puntos de carga eléctrica deben coexistir con la creciente demanda de plazas de aparcamiento público. 

 

En este nuevo contexto las administraciones públicas necesitan medios para analizar este nuevo escenario y apoyarse en la toma de decisiones relacionadas con las políticas y la predicción de eventualidades. 

 

Existe la necesidad de una plataforma que pueda recopilar, fusionar y seleccionar datos de fuentes heterogéneas, y extraer conocimiento para ayudar en los procesos de toma de decisiones y simulación de soluciones, anticipando comportamientos y consecuencias imprevistas. Además, esta plataforma inteligente puede fomentar la colaboración interdedepartamental erradicando nichos internos. 

 

Urbanite analizará el impacto, la confianza y las actitudes de los gestores, los ciudadanos y otras partes interesadas con respecto a la integración de tecnologías disruptivas como la IA, el DSS, los grandes data análisis y los algoritmos predictivos en un proceso de toma de decisiones basado en datos. Urbanite también proporcionará recomendaciones, vías y herramientas (tanto basadas en TIC como en plataformas de gestión de datos y DSS; como no TIC, como actividades de co-creación y un repositorio de activos relacionados con la sociedad) para los gestores municipales. Los resultados serán validados en cuatro casos de uso real: Amsterdam, Bilbao, Helsinki y Messina.