Sektoreko Albisteak

E pasado año, aumentaron cerca de un 2% las exportaciones de productos no energéticos, cerca de un 2% y disminuyó el déficit energético. Por otra parte, las importaciones alcanzaron los 444.146 millones de euros, un incremento interanual del 4,6%.

La superficie inicial del complejo es de 58.000 m2 y se añadirán en próximas fases hasta 28.000 m2 más. Este activo de última generación contará con espacios diseñados bajo criterios de sostenibilidad, eficiencia energética y máxima calidad técnica.

La inmologística cuenta con 461.000 m2 de su cartera de suelo disponible para desarrollo, de los cuales 175.000 m2 están prealquilados o con cartas de interés firmadas. 

Aumentará la eficiencia operativa del centro, ya que tendrá conexión directa con la zona de expedición, reduciendo así desplazamientos internos y agilizando la manipulación del producto acabado. 

La Federación Valenciana de Empresarios del Transporte y la Logística (FVET) ha reclamado con carácter urgente la puesta en marcha de un nuevo Plan Nacional que contemple ayudas directas e indirectas al transporte que sirvan para amortiguar el aumento desproporcionado del precio del combustible y su impacto en las empresas del sector y la sociedad en general debido a la crisis energética provocada por la guerra en Irán .

Un Opel Combo Electric, es el vehículo 17 millones producido en Stellantis Vigo desde que inició su actividad, en el año 1958; el vehículo millonario, que es el primer modelo de la marca alemana fabricado en la planta de Vigo, está equipado con motor eléctrico 100 kW (136 CV) y se comercializará en Eslovaquia.

Responsables del Departamento de Ciencia, Universidades e Innovación y de la EHU se han reunido hoy en la sede del Gobierno Vasco en Bilbao. Han analizado la forma de combinar las necesidades y proyectos académicos de la universidad pública con los ejes del Plan del Sistema Universitario. Hoy se ha celebrado una reunión de trabajo entre los equipos del Departamento de Ciencia, Universidades e Innovación y del Rectorado de la EHU, presidida por el consejero Juan Ignacio Pérez Iglesias y el rector Joxerramon Bengoetxea. En el encuentro, que ha tenido lugar en la sede que el Gobierno Vasco tiene en Bilbao, han iniciado el trabajo para elaborar el Plan del Sistema Universitario 2027-2030 y han acordado los pasos que darán a lo largo de 2026. En esta primera reunión han fijado los cinco ejes principales que se pretende recoger en el Plan del Sistema Universitario: impulsar la investigación de vanguardia reforzando la experiencia internacional del personal docente e investigadore; atender y cuidar a la comunidad universitaria; reforzar la internacionalización de la universidad; intensificar la relación universidad-empresa; y establecer iniciativas para adaptar la digitalización y la inteligencia artificial a la enseñanza y al conjunto de la actividad universitaria. De este modo, en los próximos meses se irán concretando, dentro del Plan del Sistema Universitario y en línea con el Plan Estratégico de la EHU, las acciones vinculadas a estos cinco ejes principales, así como la planificación destinada a garantizar infraestructuras adecuadas. Asimismo, han abordado las necesidades y los proyectos académicos de la EHU y han analizado la manera de articularlos con los cinco ejes mencionados. Ambos equipos se han comprometido a abordar conjuntamente en 2026 las necesidades que han considerado prioritarias: la financiación de las obras para garantizar la seguridad; adelantar la creación de puestos de trabajo PTGAS para impulsar la investigación y poner en marcha el plan de bienestar; y analizar las necesidades, actividades y condiciones del profesorado y del personal investigador, acordando progresivamente las medidas necesarias para su puesta en práctica. Por último, en lo que respecta a la estrategia futura, ambos equipos se han comprometido a estudiar vías de colaboración para desarrollar el Centro de Estudios Avanzados promovido por el Gobierno Vasco. El consejero ha subrayado que el Plan del Sistema Universitario es la principal herramienta para fijar las necesidades de financiación y los objetivos académicos para los próximos cuatro años. Por ello, ha precisado que “en ese contexto analizaremos las necesidades identificadas por el rectorado de la EHU y los objetivos establecidos en su plan estratégico, y estableceremos la financiación correspondiente en función del resultado de ese análisis”. “Otras propuestas de la EHU que queden fuera del Plan Universitario —como las relativas a los salarios del personal investigador y del profesorado joven— las iremos analizando en otro ámbito y adoptando las decisiones correspondientes”, ha señalado. Por su parte, el rector de la EHU ha subrayado que  “el diagnóstico de necesidades presentado en otoño ha contribuido a establecer las prioridades de este año. Dicho diagnóstico y el Plan Estratégico, contrastado con toda la comunidad de EHU (que se presenta el lunes al claustro para su aprobación), establecen un marco importante que será compatible con los ejes del Plan Universitario”.  

La Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, PmcM, denuncia que las grandes empresas en España son tres veces peor pagadoras que las microempresas, una brecha que refleja el fuerte desequilibrio en las relaciones comerciales dentro del tejido empresarial.

El viceconsejero de Hacienda del Gobierno vasco, Iñaki Alonso, ha subrayado que el Concierto Económico es el "cimiento del autogobierno vasco en materia tributaria" pero es, ante todo, "la herramienta que permite a las instituciones vascas desplegar una política económica propia y afrontar con ambición las transformaciones de futuro".