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La operadora incrementa expediciones, mejora frecuencias y optimiza capacidad en la línea C-6 para responder al aumento sostenido de viajeros Vectalia ha anunciado un refuerzo significativo del servicio de autobús […] La entrada Vectalia refuerza la línea al aeropuerto de Alicante ante el crecimiento de la demanda se publicó primero en .

Madrid — Según el Resumen Ejecutivo de la Memoria de Sostenibilidad de 2025 publicada por Alsa confirma que la compañía sigue reforzando su posición como el mayor operador de transporte […] La entrada Alsa consolida su liderazgo en movilidad sostenible y acelera la transición energética en 2025 se publicó primero en .

Madrid, 25 de mayo de 2026 — La compañía Arriva volverá a estar presente en el Global Mobility Call (GMC) 2026, consolidando su posicionamiento como uno de los referentes del […] La entrada Arriva refuerza su papel en el Global Mobility Call 2026 como actor clave de la movilidad sostenible se publicó primero en .

Madrid, 26 de mayo de 2026 — El fabricante turco Otokar ha dado un nuevo paso en su estrategia de crecimiento en Europa al realizar la primera entrega de su […] La entrada Otokar acelera su expansión en el norte de Europa con la entrega del primer Navigo Giga en Suecia se publicó primero en .

Madrid, 21 de mayo de 2026. — Los talleres españoles especializados en vehículo industrial han logrado incrementar su facturación un 3,6% en el último año, aunque el volumen de trabajo […] La entrada Los talleres de camión y autobús elevan su facturación un 3,6% pese al estancamiento de la actividad se publicó primero en .

El Departamento de Turismo, Comercio y Consumo ha aprobado en Consejo de Gobierno la segunda Fase del Proyecto comercial para la red de tiendas Emaus que tiene como objetivo dinamizar la red de tiendas de Emaús con el reto de transformarlas en espacios de encuentro en torno a la economía social y circular, donde la venta de productos de segunda mano se complementa con actividades de sensibilización, campañas de comunicación y un sistema de fidelización. Todo ello contribuye a dinamizar el comercio local, atraer a nuevos públicos y reforzar la posición de la red de tiendas dentro de la economía social y circular. La primera fase realizada en 2025-2026 se basó en un plan de acción centrado en tres líneas estratégicas: Talleres de sensibilización y atracción de nuevos públicos, que permitirán dinamizar la red de tiendas y reforzar su papel como espacios de aprendizaje y referencia en comercio sostenible. Marketing y comunicación, con un plan estructurado para reposicionar la marca de la Fundación como referente del comercio sostenible e inclusivo y captar a una clientela que busca en la segunda mano una opción moderna, sostenible y alineada con la economía circular, que conecta con un consumo consciente y actual. Desarrollo de un CRM (herramienta de software que ayuda a las empresas a gestionar todas las interacciones con sus clientes) )y del Club de Tiendas: esta herramienta pretende optimizar la gestión comercial de las tiendas de Emaús, fidelizar a la clientela, personalizar la comunicación, ofrecer un servicio de valor añadido, y consolidar una comunidad activa vinculada al comercio de segunda mano. Esta nueva fase, con un importe total de 65.907 € tiene un plan de acción para desarrollar en 2026-2027 centrado en cuatro líneas estratégicas: Talleres de economía circular, que permitirán dinamizar la red de tiendas y reforzar su papel como espacios de aprendizaje y referencia en comercio sostenible. Los talleres constituyen una herramienta para acercar la reutilización, la reparación y la moda sostenible a la ciudadanía, atrayendo nuevos públicos, especialmente jóvenes, a las tiendas de segunda mano. La propuesta contempla 17 estructurados en torno a distintos ámbitos de actuación tales como el textil (upcycling y customización creativa, costura básica, estilismo con ropa de segunda mano y colorimetría), hogar y bazar (reutilización y personalización de objetos domésticos), mobiliario (restauración básica de muebles y técnicas de reutilización) y público infantil y familiar (talleres orientados a fomentar la creatividad y la sensibilización ambiental desde edades tempranas, mediante actividades prácticas de reutilización y reparación). Espacios de reparación en tiendas: nueva línea de actuación orientada a reforzar la reparación como uno de los pilares de la economía circular, contribuyendo a prolongar la vida útil de los productos y a incrementar las tasas de reutilización. Fase II - CRM comercial y Club de Fidelización: se plantea el desarrollo de la fase II del sistema CRM comercial, dando continuidad al proceso de análisis, diagnóstico y definición funcional realizado durante 2025. Esta segunda fase del proyecto tiene como objetivo desarrollar e implantar la solución tecnológica del CRM, incorporando las funcionalidades necesarias para la gestión de la clientela, la segmentación de públicos y el desarrollo de acciones de comunicación y dinamización comercial. Marketing y comunicación: El objetivo es reforzar la proyección pública de la red de tiendas de segunda mano de Emaús, dando visibilidad a su papel como espacios vinculados a la reutilización, el comercio social y circular y la dinamización comunitaria, así como a las actuaciones desarrolladas en el marco del proyecto. En esta segunda fase se plantea dar continuidad y consolidar dicha estrategia, manteniendo los canales y formatos que han demostrado su eficacia e incorporando nuevos contenidos vinculados al desarrollo del proyecto, especialmente aquellos relacionados con la reparación y la ampliación de servicios en tienda.   Sobre la Fundación Emaus La Fundación Emaus nace en 1980, en Errenteria, con el fin de ofrecer una oportunidad de empleo a personas en situación de exclusión social, en el ámbito de la economía circular.  A día de hoy es una Fundación con un equipo de trabajo formado por más de 300 personas, que engloba dos empresas de inserción, que generan 46 puestos de inserción sociolaboral. Más información de la Fundación Emaus en el siguiente enlace: https://www.emaus.com/es

El grupo de distribución propietario de BM y Super Amara, cerró el ejercicio con unas ventas de 1.270 millones de euros y la apertura de trece establecimientos. Para los próximo cuatro año, prevé inaugurar cien más Leer

La Autoridad Portuaria de Alicante ha cerrado el primer cuatrimestre de 2026 con un La entrada Alicante supera el millón de toneladas de mercancías hasta abril y crece un 16,5% se publicó primero en Naucher.

CAF anuncia una inversión de 10.000 millones de dólares para dinamizar proyectos de infraestructura, conectividad digital, energía y turismo para cerrar brechas socioeconómicas