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PortCastelló se ha convertido en el gran hub de materias primas del sector cerámico, La entrada El sector cerámico representa el 32% del tráfico total de PortCastelló se publicó primero en Naucher.

El consejero de Salud, Alberto Martínez, ha visitado esta mañana estas instalaciones en Donostia y ha compartido impresiones con sus profesionales, acompañado por la directora general de Osakidetza, Lore Bilbao y la responsable de Medicina Interna de la OSI Donostialdea, Uxue Errasti El modelo de Osakidetza en el Hospital de Día Amara-MMA ofrece una alternativa innovadora a la hospitalización convencional, una atención más humana, más ágil y más cercana, con menos desplazamientos, menos urgencias y más resolución en el propio hospital o en el domicilio En su primer año real de actividad, ha atendido a 2.209 pacientes, ha evitado más de 1.000 estancias hospitalarias y ha multiplicado por seis los ingresos directos sin paso por urgencias El proyecto se enmarca en acciones de las principales líneas del Pacto Vasco de Salud, especialmente la atención a la cronicidad, la humanización de la asistencia y la mejor coordinación entre atención primaria y hospital El consejero de Salud del Gobierno Vasco, Alberto Martínez, ha visitado esta mañana el Hospital de Día Amara-MMA (Manejo Médico Ambulatorio), en Donostia, donde ha podido conocer de primera mano el trabajo que realiza este dispositivo innovador para atender a pacientes frágiles y crónicos complejos. Durante la visita ha compartido impresiones con los profesionales del centro, ubicado en el entorno del Hospital Donostia, acompañado por la directora general de Osakidetza, Lore Bilbao, la responsable de Medicina Interna, Uxue Errasti, y la directora gerente de la OSI Donostialdea, Maite Martínez, junto con su equipo. Así, Osakidetza ha puesto en marcha y consolidado, después de su primer año de funcionamiento real, el Hospital de Día Amara-MMA un proyecto innovador pensado para atender a pacientes frágiles y crónicos complejos de una forma más cercana, más humana y más eficiente. Este nuevo dispositivo permite dar respuesta a personas que necesitan atención hospitalaria, pero que no siempre requieren un ingreso convencional. El Hospital de Día Amara-MMA, orientado a la atención integral del paciente crónico complejo, nace para ofrecer una alternativa real a la hospitalización tradicional. Su objetivo es evitar ingresos innecesarios, resolver agudizaciones, administrar tratamientos complejos y acompañar mejor a las personas con pluripatología, dependencia o fragilidad. Todo ello se hace con una atención centrada en la persona y con una coordinación estrecha entre el hospital, atención primaria y otros recursos asistenciales. En definitiva, su objetivo es evitar ingresos innecesarios, resolver agudizaciones sin pasar por urgencias y facilitar tratamientos y procedimientos complejos en un entorno más cómodo y accesible para el paciente. Un modelo pensado para la cronicidad Este recurso está especialmente dirigido a pacientes crónicos complejos, muchos de ellos de edad avanzada, con varias enfermedades a la vez, con necesidad de seguimiento frecuente y con un gran riesgo de empeorar si tienen que pasar por urgencias o por un ingreso convencional. El nuevo Hospital de Día les evita desplazamientos innecesarios y les permite recibir tratamientos, pruebas y valoraciones en un entorno más cómodo y más seguro. El proyecto cuenta con un equipo multidisciplinar y con una organización pensada para dar respuesta rápida y coordinada.  Entre las prestaciones que ofrece se incluyen infusiones intravenosas, administración de antibióticos, diuréticos, corticoides, hemoderivados o ferroterapia, además de procedimientos como paracentesis o toracocentesis y pruebas diagnósticas de alta resolución. También permite resolver agudizaciones sin necesidad de pasar por urgencias, algo especialmente importante en personas frágiles o dependientes. Resultados del primer año de actividad Durante su primer año de funcionamiento, entre febrero de 2025 y febrero de 2026, el Hospital de Día Amara-MMA ha atendido a 2.209 pacientes distintos, con una edad media de 77 años. El 90% de las personas atendidas eran pacientes crónicos complejos y el 95% pertenecían a la OSI Donostialdea. Los resultados muestran un impacto muy positivo. Además, el dispositivo ha demostrado una gran capacidad de resolución: el 65% de las llamadas urgentes gestionadas por enfermería se resolvieron sin necesidad de intervención médica, y se realizaron 1.015 valoraciones por enfermería de práctica avanzada en el ámbito hospitalario, de las que 325 pudieron resolverse íntegramente en domicilio. Según los datos aportados, el modelo ha permitido evitar más de 1.000 estancias hospitalarias al año y ha multiplicado por seis los ingresos directos programados sin paso por urgencias respecto al año anterior. Más de la mitad de la actividad del hospital de día ha sido urgente no programada, lo que refleja su papel como punto de resolución rápida para pacientes complejos. Coordinación y Pacto Vasco de Salud Este  modelo, además, se alinea con las principales líneas del Pacto Vasco de Salud, especialmente con la atención a la cronicidad, la humanización de la asistencia y la mejor coordinación entre atención primaria y hospital. También ayuda a descargar a atención primaria de parte de la carga asistencial relacionada con pacientes complejos, reforzando así el trabajo compartido entre niveles La experiencia del Hospital de Día Amara-MMA demuestra que una organización distinta de la atención puede ofrecer mejores respuestas a una población cada vez más envejecida y con más necesidades. Para Osakidetza, se trata de un modelo útil, sostenible y centrado en la persona, que mejora la atención y favorece una utilización más eficiente de los recursos sanitarios. Este Hospital de Día refuerza además la integración entre distintos recursos asistenciales, como el Equipo Gestor de Casos, la enfermería de práctica avanzada, la hospitalización a domicilio y la atención primaria. Esta colaboración permite ofrecer una atención más continua, más organizada y más adaptada a cada situación clínica. Un cambio útil para pacientes y familias El nuevo modelo mejora la experiencia de pacientes y cuidadores porque reduce esperas, evita desplazamientos innecesarios y facilita que muchas situaciones se resuelvan sin hospitalización convencional. También ayuda a preservar los vínculos con el entorno familiar y a respetar mejor las preferencias de cada persona. Osakidetza destaca que se trata de un proyecto que responde a una necesidad real de la población y que ya ha demostrado resultados muy positivos en su primer año de actividad. El Hospital de Día Amara-MMA se consolida así como un recurso innovador, útil y sostenible para atender mejor a los pacientes más frágiles y complejos.

Las navieras giran el timón hacia un modelo basado en la resiliencia: cuentan con pólizas de seguros adaptadas a la nueva situación y siguen en tiempo real los buques

En el marco del XIII Encuentro Alimarket Logística Gran Consumo, Ramón García García, director general del Centro Español de Logística (CEL), ha analizado las ventajas de apostar por un cambio de diseño en la estrategia de la actual cadena de suministro, pasando de una supply chain fragmentada a una operativa integrada, transversal y 3D, donde el talento, la tecnología y los procesos formen parte de una misma estrategia.

Ricardo Marí Sanchís, Director de Logística de Consum, ha abierto la segunda jornada del XIII Encuentro Alimarket Logística Gran Consumo. El responsable ha expuesto los pilares de futuro de la compañía, entre los que destacan el valor de las personas y la concepción de la inversión como medio de crecimiento a largo plazo.

Ambas organizaciones destacan la necesidad de trabajar de forma conjunta en torno a los retos que presenta el sector de la automoción con la transición hacia la movilidad cero emisiones, la evolución del marco normativo nacional y europeo en el ámbito de la conducción autónoma y el desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas a la movilidad, como retos destacados.