Noticias del sector

La multinacional sueca de equipamiento para transporte inaugurará un almacén autoportante de Mecalux con capacidad para 40.000 palets en Krzyż Wielkopolski Thule, multinacional sueca líder en la fabricación de productos para estilos de vida activos y actividades al aire libre, ha confiado en Mecalux para optimizar su cadena de suministro La entrada Thule centraliza su distribución europea con un nuevo almacén automático en Polonia apareció primero en Novologistica.com.

La PortTarragona Terminal Guadalajara-Marchamalo se posiciona como una nueva puerta de conexión entre la La entrada Tarragona presenta su terminal de Guadalajara-Marchamalo en la feria ‘Logistics Spain’ se publicó primero en Naucher.

La comisión de seguimiento del Protocolo de colaboración en Materia de Política Lingüística entre los Gobiernos de Cataluña, Euskadi, Galicia, Islas Baleares, Navarra y Valencia han celebrado hoy su reunión anual. Esta vez, la comunidad autónoma anfitriona ha sido la Comunidad Autónoma del País Vasco, y la reunión se ha celebrado en Bilbao (Bizkaia). En la reunión han participado 17 representantes de las 6 comunidades autónomas que conforman la Comisión de seguimiento del Protocolo. Entre los temas principales que se han tratado en la reunión de seguimiento, los participantes han acordado conceder el Premio a la Promoción de la Diversidad Lingüística del Estado Español, a Pensión Incompleta producida por Voz Audiovisual, en colaboración con las televisiones autonómicas (EITB, 3CAT, TVG). Este Premio representa el espíritu del Protocolo, por su contribución a la visibilización y puesta en valor de las distintas lenguas oficiales del Estado, destacando su papel en la promoción de la diversidad lingüística y cultural. El galardón, instaurado en 2008 con motivo del Año Internacional de las Lenguas promovido por la Unesco, reconoce la labor realizada por personas, entidades o empresas en el ámbito de la defensa y la promoción de la diversidad lingüística de España y la contribución a la difusión de las lenguas oficiales junto con el castellano. Concedido en sus ediciones anteriores a empresas como Microsoft o Eroski, o a la artista Guadi Galego, con proyección y reconocido prestigio en el ámbito musical gallego, premia en esta ocasión a un proyecto audiovisual que contribuye a acercar la diversidad lingüística al conjunto de la ciudadanía. La serie premiada será emitida próximamente y el acto de entrega del Premio tendrá lugar en los próximos meses, en un acto público que se celebrará en Madrid, al igual que se ha realizado en anteriores ocasiones.   Avances en proyectos Además de la concesión del Premio, en la reunión de hoy se han presentado los avances que se han dado en diferentes proyectos comunes, como en la elaboración de una secuencia didáctica dirigida a jóvenes sobre el plurilingüismo y la diversidad lingüística del estado, o en el proyecto sobre la situación de nuestras lenguas en ámbitos no formales, especialmente entre la juventud. Por otra parte, se ha analizado la escasa presencia de las lenguas que representan los gobiernos presentes en las principales plataformas de contenido audiovisual y se ha dado cuenta de los últimos contactos mantenidos con RTVE para que el ente público adopte medidas para ofrecer sus contenidos en las lenguas oficiales diferentes del castellano, en cumplimiento de la Ley general de comunicación audiovisual, especialmente en el canal Clan, dirigido al público infantil. Otros temas de interés común En la reunión del Protocolo se han abordado otros temas de interés común, como el seguimiento del cumplimiento de la Carta Europea de las Lenguas Regionales y Minoritarias, y temas relativos a la presencia de las lenguas oficiales diferentes al castellano en foros europeos, como en la Red Europea para la Promoción de la Diversidad Lingüística (Network to Promote Linguistic Diversity, NPLD), red en la que también participan los Gobierno reunides y en la que llevan a cabo diferentes acciones conjuntas que redundan en la promoción del uso de sus lenguas.   Asistentes a la reunión La vicelehendakari y consejera de Cultura y Política Lingüística del Gobierno Vasco, Ibone Bengoetxea, ha participado en el encuentro y ha sido la encargada de recibir a los representantes de los gobiernos a su llegada a Azkuna Zentroa, donde ha tenido lugar la jornada de trabajo. En la reunión han participado el viceconsejero de Política Lingüística del Gobierno Vasco, Aitor Aldasoro, el secretario general de la Lengua Xunta de Galicia Valentín García Gómez, la directora general de Acceso al Conocimiento y de Impulso del Uso del Catalán de la Generalitat de Catalunya; Vanessa Bretxa i Riera; Vicent Satorres Calabuig, director general de Política Lingüística de la Generalitat Valenciana; Llorenç Perelló Rosselló, director del Institut d’Estudis Baleàric y Javier Arakama Urtiaga, director gerente de Euskarabidea del Gobierno de Navarra, todos ellos acompañados por sus equipos de trabajo.   Información adicional sobre el Protocolo El espíritu que anima a los firmantes del Protocolo se concreta en tres ámbitos. Por una parte, el Protocolo contempla el intercambio de información y experiencias relativas a las diversas áreas de trabajo de los procesos de revitalización de nuestras lenguas respectivas. Además de ello, y a partir del reconocimiento del Estado español como un Estado plurilingüe, el Protocolo compromete a los Gobiernos a trabajar al unísono para contribuir a que las instituciones del Estado actúen de manera eficaz para proteger e impulsar tal realidad plurilingüe. Paralelamente, el Protocolo contempla la necesidad de coordinar esfuerzos en orden a impulsar la presencia de las lenguas oficiales diferentes al castellano en el ámbito internacional, y muy señaladamente en la Unión Europea.

DFactory Barcelona ha sido el escenario del lanzamiento oficial de ‘Spot4Dis’, una solución digital La entrada DFactory Barcelona acoge el lanzamiento de ‘Spot4Dis’, una solución europea para mejorar la movilidad inclusiva se publicó primero en Naucher.

Enba considera necesario que Euskadi tenga una mayor autonomía para gestionar la Política Agraria Común PAC y que tenga un mayor protagonismo la agricultura de montaña, muy frecuente en el territorio, y sus necesidades específicas. Coincide en estas reivindicaciones con el Gobierno Vasco y Euromontana, la organización de países europeos de montaña cuya vicepresidencia corresponde a la CAV, que se han mencionado durante una jornada organizada por Enba para difundir tanto los detalles de la nueva PAC como el pacto Mercosur.

El Consejo de Administración del puerto de Huelva, encabezado por el presidente de la La entrada Huelva bonifica las buenas prácticas ambientales y los servicios de calidad se publicó primero en Naucher.

La jornada celebrada hoy en Vitoria-Gasteiz ha tenido como objetivo avanzar en el Modelo de Cuidados de Infancia y Adolescencia y la generación de entornos seguros y protectores para niños, niñas y adolescentes en Euskadi, en el marco de la Ley 2/2024 de Infancia y Adolescencia. A través de voces expertas y de experiencias piloto realizadas en varios municipios, se han dado a conocer el modelo local de prevención de la violencia contra la infancia y adolescencia "Infancia sin Violencias" y el proceso "La Mirada Consciente" sobre acogimiento residencial en los centros de protección.  "Queremos implicar a entidades del Tercer Sector, profesionales, familias, recursos comunitarios y también a los propios niños, niñas y adolescentes. Porque ellos y ellas no son solo destinatarios de protección. Son también protagonistas, tienen voz, tienen criterio y tienen derecho a ser escuchados. Ese enfoque me parece especialmente valioso, porque sitúa la prevención donde realmente tiene que estar: en la escuela, en el barrio, en el deporte, en el ocio, en los servicios locales y en los espacios donde niñas, niños y adolescentes crecen, se relacionan y construyen su día a día" ha explicado la consejera Nerea Melgosa. En la jornada de hoy representantes de ayuntamientos como Paracuellos de Jarama o Daganzo han explicado sus experiencias y resultados del modelo Infancias Sin Violencias. Además, la especialista en protección de UNICEF España, Almudena Olagibel ha profundizado en la prevención de la violencia y la promoción del buen trato.  "Hoy no estamos aquí solo para compartir experiencias o presentar modelos. Estamos aquí para asumir una responsabilidad colectiva. La de garantizar que ningún niño o niña crezca en un entorno que no sea seguro, protector y respetuoso con sus derechos" ha explicado el presidente de UNICEF Euskadi, Joseba Madariaga.    

La ingeniería vasca Wavegarden construirá en Australia el nuevo parque de surf de Queensland, Surf Farm. Será la cuarta instalación de la compañía en este país, junto a Melbourne, Sidney y Perth, esta última actualmente en construcción.

En una entrevista realizada esta mañana en Radio Vitoria la consejera Nerea Melgosa ha realizado una primera valoración sobre el texto publicado hoy en el BOE sobre la regularización extraordinaria de las personas inmigrantes en situación irregular. "Es una regularización esperada y deseada, pero hay contenidos que no están en ella como el tema de los apátridas y de las personas ucranianas. Ha sido un jarro de agua fría para estos colectivos y el gobierno del estado español deberá dar explicaciones" ha señalado Nerea Melgosa. A su vez la consejera de Bienestar, Juventud y Reto Democrático ha explicado que el Ministerio de Seguridad y Migraciones no ha tenido en cuenta las aportaciones realizadas al borrador del decreto por parte del Gobierno Vasco. "Todo el tema de los procesos formativos y de la lengua propuestos por Euskadi han quedado fuera. No nos han mantenido informados y nos hemos enterado como todo el mundo hoy por el BOE" ha detallado la representante del Gobierno Vasco. "Estamos trabajando en una nueva guía de lectura fácil para mandar a todas las asociaciones que trabajan con las personas inmigrantes para explicarles de una forma clara el proceso de regularización. Ya tenemos un borrador de la guía y quiero recordar que el Gobierno Vasco trabaja por, para y con las personas que más lo necesitan. Queremos evitar que las personas que no tengan información vayan a un lugar donde les cobren por realizarla, exceptuando las tasas quiero recordar que es un proceso gratuito" ha explicado Nerea Melgosa.     En la entrevista se han tratado otros temas como la Estrategia con las Personas Mayores 2026-2029, el Día Sin Móvil en Familia, la conciliación familiar o la diversidad religiosa. 

Uniport coordina la delegación de empresas del puerto de Bilbao que participa en la La entrada Una delegación de empresas, bajo el paraguas de Uniport Bilbao, participa en la Feria Intermodal se publicó primero en Naucher.

El consejero de Economía, Trabajo y Empleo refuerza el compromiso con un sistema “más accesible y más digno” construido con la experiencia directa de quienes lo utilizan   El Vicelehendakari y consejero de Economía, Trabajo y Empleo, Mikel Torres, ha participado hoy en Vitoria-Gasteiz en el III Encuentro con Personas Usuarias de los Servicios de Inclusión, un espacio de diálogo y escucha activa que impulsa unas políticas públicas más participativas, eficaces y centradas en las personas. Durante su intervención en este encuentro, que ha reunido a personas usuarias, profesionales e instituciones de los ámbitos del empleo, los servicios sociales, la salud y la vivienda, Torres ha destacado la importancia de generar espacios reales de participación que permitan mejorar el sistema desde la experiencia directa. “Lo más importante es que nos escuchemos para comprendernos mejor y, además, dialoguemos para intentar mejorar”, ya que, las políticas públicas de inclusión se construyen “con las personas, no sólo para ellas”. Torres ha defendido que “escuchar a quienes transitan” por los servicios de inclusión social permite “transformar y hacer un sistema más accesible y digno”, y ha reivindicado el trabajo coordinado” entre todos los agentes para que la inclusión social sea “más efectiva”. Esta iniciativa se enmarca en el proceso participativo iniciado en mayo del pasado año, que ha contado con la implicación directa de las personas usuarias para evaluar el funcionamiento de los servicios de inclusión. “Hoy damos un paso más en ese camino”, ha afirmado el Vicelehendakari, al mismo tiempo que ha insistido en que este tipo de espacios no son “un acto más en la agenda institucional, sino que son espacios de aprendizaje constante para intentar mejorar” las políticas públicas de inclusión. En este sentido, el Vicelehendakari ha identificado los objetivos comunes del encuentro, como facilitar que las y los profesionales conozcan directamente la opinión de las personas usuarias, y recoger propuestas concretas de mejora. “Cuando hablamos de espacio de trabajo, hablamos de espacios de propuestas, reflexiones y, sobre todo, de intentar mejorar. Y, en este sentido, queremos que los servicios funcionen mejor. Hacerlo con honestidad y, especialmente, con voluntad real”, ha aseverado Torres. Corresponsabilidad y participación El encuentro de hoy es el tercero de un formato que el departamento dirigido por Mikel Torres ha consolidado como vía de escucha directa. El primero se celebró durante la elaboración de la Ley de Renta de Garantía de Ingresos y el segundo en el marco de la evaluación del decreto de estímulos al empleo. Este espacio refuerza así el compromiso institucional con una inclusión social basada en la corresponsabilidad, la participación y el reconocimiento de la diversidad, consolidando un modelo más cercano, inclusivo y eficaz. “La persona es el centro de todas nuestras políticas. Y eso no puede ser sólo una declaración, tiene que traducirse en espacios como este y en decisiones concretas”, ha concluido.

El Lehendakari Imanol Pradales ha recibido hoy en Lehendakaritza a las y los deportistas vascos que compitieron en los Juegos Olímpicos de Invierno de Milano-Cortina. Los snowboarders Lucas Eguibar y Álvaro Romero y la esquiadora Arrieta Rodríguez han acudido hoy a la recepción tras acabar su temporada deportiva que se ha alargado con Copas del Mundo, Copas de Europa y carreras FIS, tras la disputa de los Juegos. No ha podido acudir a la recepción el esquiador de fondo y biatleta paralímpico Higinio Rivero ya que, inmediatamente después de concluir su participación en los Juegos de invierno, ha comenzado ya a trabajar en el próximo ciclo de verano, de cara a su participación en paracanoe, en la cita de Los Ángeles 2028. Imanol Pradales, acompañado por la vicelehendakari primera y consejera de Cultura y Política Lingüística Ibone Bengoetxea, el director de Actividad Física y Deporte Gorka Iturriaga y la coordinadora de la Fundación Basque Team Olatz Legarza, ha felicitado a Eguibar, Romero y Rodríguez por su participación en Milano-Cortina y, además, ha tenido la oportunidad de conocer de primera mano su experiencia en un encuentro privado llevado a cabo después del posado oficial. La competición de los tres deportistas recibidos hoy en Lehendakaritza supuso el 15 por ciento de la participación estatal total en los Juegos de Milán, y en el caso concreto de los deportes de nieve el 33 por ciento. Con respecto a la participación de los anteriores Juegos de Invierno, los de Beijing 2022, Euskadi aumentó su representación en una persona, siendo además una mujer.  Para Lucas Eguibar los de Milano-Cortina d’Ampezzo han sido sus cuartos Juegos, tras haber competido en los de Sochi 2014, Pyeongchang 2018 y Beijing 2022 y haber cosechado dos diplomas por sus séptimos puestos en Rusia y China. En la cita italiana de febrero concluyó noveno. Hay que recordar además que el rider donostiarra ha sido campeón del Mundo en 2021, subcampeón del Mundo en 2017 y ganador del Globo de Cristal por imponerse en la general de la Copa del Mundo en 2015.  Para Álvaro Romero y Arrieta Rodríguez, los Juegos de Italia han supuesto su debut en una competición olímpica absoluta. El también snowboarder donostiarra terminó en el puesto 23 en Milano. Álvaro se adjudicó la medalla de bronce en los Juegos de la Juventud disputados en Lausana en el año 2000. En enero de 2021 consiguió su primera victoria en una carrera FIS en categoría absoluta, y debutó en la Copa del Mundo, en la cita de Reiteralm (Austria). En 2023 alcanzó su primer podio en la Copa del Mundo y se adjudicó el oro en el Mundial junior disputado en el Passo San Pellegrino.   Por su parte, Arrieta Rodríguez, referente femenino en el alpino estatal, acabó en la plaza 33 la prueba de eslalon del esquí alpino en los Juegos de Milano-Cortina. A sus 23 años ha tenido una gran progresión durante esta temporada 2025/2026, en la que ha estado presente en un gran número de pruebas FIS en las que ha logrado victorias y podios por todo el panorama europeo. Por otra parte, desde el año 2023 Arrieta compite en Copa de Europa. Es la primera mujer vasca en participar en unos Juegos desde que lo hiciera Ainhoa Ybarra en Calgary 88, Albertville 92, Lillehamer 94 y Nagano 98. La competición de Arrieta Rodríguez ha supuesto, por lo tanto, la participación de una deportista vasca en unos Juegos de invierno, 28 años después.

La nueva empresa integra captura, transformación y comercialización para generar valor añadido en origen, fortalecer la actividad en los puertos vascos y acercar pescado de calidad a nuevos consumidores Amaia Barredo: “Kofradia Basque Seafood refleja una visión moderna y compartida del sector, capaz de unir flota, industria y mercado para generar valor, sostenibilidad y futuro” Norberto Emazabel: “Este proyecto supone un paso clave para nuestro sector, porque nos permite avanzar hacia un modelo en el que la calidad y la trazabilidad del producto están garantizadas por profesionales de la pesca. Estamos hablando de una visión integral de toda la cadena, desde el mar hasta el consumidor final” El Departamento de Alimentación, Desarrollo Rural, Agricultura y Pesca del Gobierno Vasco y el sector pesquero de bajura de Gipuzkoa y Bizkaia han impulsado Kofradia Basque Seafood (KBS), una iniciativa estratégica orientada a reforzar la posición del pescado vasco y a fortalecer toda su cadena de valor, desde el origen hasta su transformación y comercialización. La puesta en marcha de este proyecto responde a una visión compartida: consolidar un modelo que permita generar más valor añadido en Euskadi, reforzar la actividad vinculada al mar y mejorar la posición del sector pesquero vasco en un contexto de transformación de los mercados y de los hábitos de consumo. Uno de los principales valores del proyecto es que conecta de forma más sólida a la flota con la industria y el mercado, permitiendo avanzar hacia un modelo con mayor capacidad de transformación, más control sobre el producto y más retorno para los puertos y el tejido productivo vinculado a la pesca. “Kofradia Basque Seafood es una apuesta compartida para dar más fortaleza al sector y para situar el pescado vasco en una posición de mayor valor, más futuro y mayor capacidad de transformación”, ha subrayado la consejera Amaia Barredo. Barredo ha recalcado también que el proyecto representa una forma de alinear flota, industria y mercado bajo una misma estrategia, reforzando elementos cada vez más importantes para el sector y para la ciudadanía como la calidad, la seguridad alimentaria, la trazabilidad y el control del recurso. “Estamos ante un cambio de modelo: pasamos de participar en la cadena a tener un papel transversal en cada una de sus etapas. La integración de captura, transformación y comercialización nos permite ofrecer un producto con garantías totales de calidad, trazabilidad y sostenibilidad, bajo una visión completa de todo el proceso. Nos encontramos en un momento en el que hay que reinventarse y adaptarse a las nuevas necesidades del mercado” subraya Norberto Emazabel, en nombre de las cofradías de Gipuzkoa y Bizkaia.   En esa misma línea, se destaca la importancia de que el valor del producto se construya desde el origen. Kofradia Basque Seafood permite garantizar la trazabilidad y el control de todo el recorrido del pescado, reforzando el compromiso con la calidad y poniendo en valor el trabajo diario de la flota de bajura y artesanal. KBS nace con una inversión inicial cercana a los 3 millones de euros, una previsión de 25 empleos directos en su fase de arranque y una estructura industrial apoyada en tres plantas ubicadas en Berriatua, Getaria y Bermeo, desde las que desarrollará actividad vinculada al pescado fresco, congelado y transformado. La nueva empresa incorpora además una apuesta por la transformación y el valor añadido, con capacidad para desarrollar nuevos formatos y soluciones adaptadas a las demandas actuales del mercado, así como tecnologías avanzadas de conservación y procesado, entre ellas la congelación individual rápida (IQF), que permite preservar la calidad del producto y reforzar su disponibilidad durante todo el año. Asimismo, el proyecto conecta con un objetivo de fondo compartido por el Departamento y el propio sector: facilitar el acceso al consumo de pescado, especialmente entre las nuevas generaciones, a través de formatos y soluciones adaptadas a los hábitos actuales, sin renunciar a la calidad, la seguridad ni al vínculo con el producto de origen. Con esta iniciativa, el Gobierno Vasco y el sector pesquero vasco de bajura refuerzan una línea de trabajo compartida para dar más solidez al sector, fortalecer su viabilidad a largo plazo y seguir construyendo una cadena alimentaria más fuerte, más conectada al territorio y con mayor capacidad de generar valor en Euskadi. *Más inforrmación sobre la Kofradia en el documento adjunto.

Las viviendas, promovidas por Visesa y que serán gestionadas por Alokabide, tendrán una, dos, tres y cuatro habitaciones y suponen un presupuesto de obra de 30,4 millones de euros Esta promoción forma parte del primer convenio firmado entre el Ejecutivo autonómico y el Ayuntamiento e incluye finalmente la edificación de 1.002 pisos, 42 más que los previstos al inicio tras haber obtenido un mayor número en la redacción de los proyectos. De estos 318 ya están habitados El consejero Denis Itxaso ha anunciado durante el acto de colocación de la primera piedra celebrado hoy que “el 50% de las viviendas irá destinado a jóvenes menores de 36 años” El Gobierno Vasco ha iniciado este miércoles en Vitoria-Gasteiz las obras de construcción de 225 viviendas de protección oficial en régimen de alquiler en el barrio de Salburua, una actuación estratégica que refuerza el desarrollo del parque público residencial en la capital alavesa. El acto de colocación de la primera piedra ha simbolizado el arranque de una promoción impulsada por Visesa que será posteriormente gestionada por Alokabide. Oficialmente, los trabajos arrancaron el pasado 2 de marzo. En el acto han participado el consejero de Vivienda y Agenda Urbana, Denis Itxaso, y la alcaldesa de la ciudad, Maider Etxebarria, junto al viceconsejero de Vivienda, Miguel de los Toyos, el concejal de Modelo de Ciudad, Urbanismo, Vivienda, Limpieza y Medio Ambiente, Borja Rodríguez, y el director general de Visesa, Carlos Quindós, además de representantes del equipo redactor del proyecto (UTE I-INGENIA Ingeniería y Arquitectura, S.L.- A54 Arquitectos) y de la empresa constructora (Construcciones ACR, S.A.U.). Durante su intervención, Itxaso ha enmarcado esta actuación dentro de la estrategia conjunta que mantienen el Ejecutivo autonómico y el Ayuntamiento para ampliar la oferta de vivienda protegida en la ciudad, destacando que el primer convenio suscrito entre ambas instituciones -inicialmente de 960 viviendas- permitirá levantar finalmente un total de 1.002 en Salburua tras haber obtenido un mayor número de pisos en la redacción de los proyectos. A esto se sumará un segundo acuerdo que contempla otras 950 viviendas, la gran mayoría en Zabalgana, que podrían ampliarse en 250-300 más mediante apartamentos dotacionales en suelos también de Zabalgana y Lakua-Ibaiondo, alcanzando en total hasta los 1.250. En este contexto, ha subrayado que “esta promoción forma parte de un esfuerzo sostenido y compartido que está permitiendo transformar Salburua en uno de los principales polos de vivienda protegida de Euskadi”. Por su parte, Etxebarria ha asegurado que "esta promoción refuerza la respuesta pública ante la demanda ciudadana de vivienda. Este proyecto va mucho más allá de grúas o cemento. Porque estos edificios se convertirán en el hogar de personas que podrán emanciparse y consolidar un proyecto de vida en Vitoria-Gasteiz. Personas que hoy engrosan las listas de Etxebide y que no pueden verse sometidas a los caprichos del mercado inmobiliario. Las instituciones tenemos la obligación y el compromiso de aportar alternativas dignas y seguiremos trabajando en este sentido". La regidora ha repasado el estado de cada una de las promociones del convenio firmado con el Gobierno Vasco en 2024 y ha puesto en valor que "del millar de viviendas anunciado hace dos años, 318 ya han sido entregadas y hoy iniciamos las obras de otras 225. Es decir, 543 de los 1.002 pisos previstos en el convenio, más de la mitad –el 54%– ya están entregados o se están construyendo". El acto ha incluido también la explicación técnica de la promoción por parte de Visesa y el posterior acto simbólico de colocación de la primera piedra. La alcaldesa ha introducido en una urna un ejemplar del periódico del día, el consejero ha incorporado el acta de replanteo firmada junto a los planos del proyecto y, finalmente, se han depositado unas llaves simbólicas en representación de las futuras personas adjudicatarias, antes de proceder al depósito de la urna. La promoción se desarrolla sobre las parcelas RCP-1A y RCP-1B del sector 13 “Larrein” de Salburua, que suman más de 5.900 metros cuadrados y configuran una única unidad edificatoria. Ambas parcelas se asientan sobre un zócalo común que integra la planta baja, el sótano y la urbanización privada vinculada, en coherencia con un planeamiento que permite flexibilidad de diseño manteniendo su adecuada inserción urbana. El proyecto contempla la construcción de dos torres de carácter compacto. La Torre A, con 16 plantas y 78 viviendas, se sitúa en la zona más alejada de la infraestructura ferroviaria para minimizar el impacto acústico, mientras que la Torre B, con 147 viviendas y una volumetría quebrada en dos cuerpos de 13 y 14 alturas, favorece la ventilación cruzada y reduce tanto el ruido como las sombras proyectadas. En conjunto, el 56% de las viviendas contará con orientación sur y el 52% tendrá doble orientación, mejorando las condiciones de habitabilidad. Pisos de una, dos, tres y cuatro habitaciones En cuanto a la tipología, la promoción incluye 26 viviendas de una habitación, 163 de dos habitaciones —nueve adaptadas para personas con movilidad reducida—, 32 de tres habitaciones y 4 de cuatro habitaciones, respondiendo así a la diversidad de la demanda existente. Itxaso ha destacado el carácter estructural de este tipo de actuaciones en la política de vivienda del Gobierno Vasco, señalando que “estas 225 viviendas, de las cuales el 50% irán destinadas a jóvenes menores de 36 años, estarán listas para ser entregadas a las personas adjudicatarias previsiblemente en el verano de 2028”. Desde el punto de vista arquitectónico, el conjunto apuesta por una imagen sobria y duradera, basada en paneles prefabricados de hormigón que reducen el mantenimiento y aumentan la vida útil de los edificios. La planta baja se diseña como un espacio abierto, continuo y transparente que refuerza la seguridad y la calidad urbana, incorporando además locales comerciales en alineación con el espacio público. El sótano albergará un aparcamiento de 216 plazas —nueve de ellas adaptadas— y se ha concebido para maximizar la permeabilidad del terreno y favorecer la recarga del acuífero mediante soluciones de ventilación e iluminación natural. Además, habrá otro parking en superficie en planta baja en la parcela privada con 9 plazas para alcanzar las 225, una por vivienda. El consejero ha querido poner en valor el modelo de colaboración institucional que hace posible este tipo de desarrollos, recordando que Vitoria-Gasteiz se sitúa, junto a Bilbao, entre las ciudades con mayor volumen de vivienda protegida en construcción en Euskadi. En este sentido, ha incidido en que la cesión de suelo por parte de los ayuntamientos ha sido clave para sostener el ritmo de promoción pública durante los últimos años, permitiendo que actualmente más de seis de cada diez viviendas impulsadas por el Departamento se levanten sobre parcelas cedidas por estas administraciones locales. “En la actualidad, de las 1.668 viviendas que tenemos en marcha en 21 promociones, 1.034 están en Vitoria-Gasteiz y Bilbao repartidas en once promociones”, ha detallado Itxaso. Esta continuidad en el tiempo, ha añadido, ha contribuido a que la construcción de vivienda protegida en alquiler no se haya interrumpido en los últimos quince años en estas ciudades, ayudando a amortiguar la presión existente sobre el mercado residencial. La actuación cuenta con un presupuesto de ejecución de 30,4 millones de euros, dentro de una inversión global superior a los 32,3 millones, y se prevé que las viviendas sean escrituradas con Alokabide en abril de 2028. Además, la promoción se beneficia de los compromisos fiscales recogidos en el convenio firmado en 2024 entre el Gobierno Vasco y el Ayuntamiento. En virtud de este acuerdo, el consistorio impulsará la modificación de la ordenanza del Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) para habilitar bonificaciones de hasta el 95% en actuaciones declaradas de especial interés o utilidad municipal. Esta promoción podrá acogerse a dicha bonificación al tratarse de vivienda social, reforzando así su viabilidad económica y su impacto social. Casi el 88% de los demandantes buscan un alquiler La necesidad de este tipo de actuaciones queda reflejada en los datos de demanda. Actualmente, 18.492 unidades convivenciales están inscritas en Etxebide vinculadas a Vitoria-Gasteiz, de las cuales 16.240 (87,8%) solicitan vivienda en alquiler. Entre ellas destacan las más de 5.100 solicitudes de personas menores de 36 años y las cerca de 9.700 unidades convivenciales unipersonales. En el caso de esta promoción, podrán acceder unidades con ingresos anuales comprendidos entre 9.000 y 46.463,29 euros, un rango en el que se sitúan 8.919 demandantes. Esta actuación se enmarca en el conjunto de promociones previstas en el convenio de 1.002 viviendas en Salburua. De ellas, 318 ya han sido entregadas —152 y 166 VPO en alquiler respectivamente—. Las 225 viviendas cuya construcción arranca ahora se suman a otras actuaciones en marcha: la promoción de 162 viviendas protegidas se encuentra en proceso de licitación de obra, mientras que las promociones de 75, 64, 92 y 66 viviendas -459 en total- “cuentan con proyecto adjudicado y prevén licitar sus obras entre finales de 2026 y comienzos de 2027”, ha confirmado Itxaso. A estas hay que sumarle también las 42 viviendas que se rehabilitarán en Bustaldea con la propuesta ganadora del proyecto Europan 18 como base de trabajo. En conjunto, el desarrollo de este ámbito consolida a Salburua como uno de los principales focos de expansión del parque público de alquiler en Euskadi, en línea con una estrategia que busca dar respuesta a una demanda creciente mediante la colaboración institucional y el impulso sostenido de nueva vivienda protegida.    

La primera reunión de seguimiento y evaluación del Pacto Vasco de Salud ha servido para revisar el grado de ejecución de las iniciativas acordadas, presentar los resultados y situar las prioridades de los próximos meses con una idea clara: fortalecer la sanidad pública con un modelo más integrado, más colaborativo y orientado a resultados A día de hoy, el 85% de las iniciativas (282 de las 332) ya está en marcha, con impacto en la participación de pacientes en la toma de decisiones, una plantilla de Osakidetza fortalecida y un sistema mejor equipado con innovación y tecnología La Atención Primaria ha mejorado en accesibilidad, cuenta con más profesionales, un nuevo programa de inversiones en infraestructuras, nuevos perfiles profesionales y nuevos modelos organizativos El Pacto incorpora como acción prioritaria el desarrollo de rutas asistenciales integradas por patologías en salud mental, especialmente en adicciones, patología dual e infantojuvenil, para que pacientes y familias conozcan su recorrido asistencial en todo momento y avancen con más seguridad y continuidad en la atención El Departamento de Salud del Gobierno Vasco tramita ya la creación de un Consejo Asesor de Transformación en Salud para ordenar el cambio organizativo y acelerar una transformación del sistema público sanitario más homogénea, medible y centrada en los y las pacientes Además del Consejo Asesor, destacan el refuerzo de los recursos humanos, la modernización de las infraestructuras, el avance de la atención primaria, la ampliación de los cribados, la digitalización y el impulso de una atención más orientada a valor, con resultados en salud y experiencia de las personas como ejes centrales El Pacto Vasco de Salud ha dado un nuevo paso en su aplicación en Osakidetza, con avances en planificación, gobernanza y despliegue de iniciativas estratégicas que transforman ya con cambios reales la atención sanitaria desde una mirada más integrada, más medible y más centrada en los y las pacientes. La primera reunión de seguimiento y evaluación del Pacto, que se ha desarrollado esta mañana en Vitoria-Gasteiz, ha servido para repasar el trabajo realizado desde julio y para reafirmar una idea principal: fortalecer la sanidad pública con un modelo más integrado, más colaborativo y orientado a resultados, con el foco en la Atención Primaria y la Salud Mental para mejorar la atención a la ciudadanía. “Hoy llegamos a un momento clave: el paso del acuerdo a la acción”, ha dicho el consejero. El Pacto no es solo un acuerdo: es el mandato compartido, la hoja de ruta y el compromiso del Departamento de Salud y Osakidetza para hacer realidad la transformación del sistema sanitario. Ese es el sentido que ha impregnado toda la sesión de seguimiento, en la que se ha puesto de relieve que muchas de sus iniciativas ya están en marcha y empiezan a cambiar de verdad la forma de organizar la atención. El consejero de Salud, Alberto Martínez, ha explicado que “transformar un sistema sanitario no es un sprint político, es una maratón colectiva”, una frase con la que ha querido resumir el sentido del proceso que está en marcha. También ha defendido que este cambio exige “preparación, constancia y la inteligencia de saber ajustar el paso sin perder de vista el objetivo”, en referencia a una reforma profunda que no busca solo cambiar estructuras, sino mejorar de forma real la atención que recibe la ciudadanía. Según ha señalado, el trabajo de estos meses ha permitido pasar de la definición del Pacto a su implantación práctica. Tras el amplio consenso alcanzado en junio, el Departamento de Salud y Osakidetza han comenzado a desarrollar las 332 iniciativas, con distintos grados de avance, en una hoja de ruta que se ha planteado como un proceso de largo recorrido. Martínez ha insistido en que no se trata de “correr 42 kilómetros sprintando”, sino de construir un sistema más sólido, estable y capaz de adaptarse a las necesidades presentes y futuras de la población. A día de hoy, el 85% de las iniciativas (282 de las 332) ya está en marcha, con impacto especialmente en tres ejes principales: en la participación de pacientes en la toma de decisiones, una plantilla de Osakidetza fortalecida y un sistema mejor equipado con innovación y tecnología. De las 282 inciativas, 133 se encuentran en fase inicial (40%), 103 en nivel medio (31%) y 46 en avanzado (14%). El consejero de Salud ha estado acompañado en la presentación por sus dos viceconsejeros, Gontzal Tamayo y Aritz Uriarte, y por la directora general de Osakidetza, Lore Bilbao, además de por los equipos directivos del Departamento y de la organización sanitaria, que han sido los encargados de explicar en detalle el avance de cada una de las 24 líneas estratégicas del Pacto Vasco de Salud.   Diez iniciativas estratégicas y proyectos tractores Dentro del conjunto de actuaciones ya activadas, el Pacto destaca diez iniciativas estratégicas y proyectos tractores por su capacidad de generar impacto y de conectar unas líneas con otras. Son medidas de diferente tamaño y visibilidad, pero todas ellas están pensadas para dejar una huella duradera en el sistema. La primera es la creación de un Consejo Asesor de Transformación en Salud, ya en tramitación. A ello se suman el refuerzo de los recursos humanos de Osakidetza, con estabilización, ampliación de plantilla y nuevas ofertas públicas de empleo; el programa de infraestructuras y equipamientos sanitarios 2032, con una inversión prevista de 1.600 millones de euros; y el plan de acción 2026 de Atención Primaria, centrado en la accesibilidad, la ampliación de servicios y la equidad, además de rutas asistenciales en salud mental. También destacan HaurSare, el nuevo modelo de atención paliativa pediátrica; la estrategia para optimizar el uso de benzodiacepinas y mejorar la seguridad del paciente; la ampliación de los cribados; la iniciativa sociosanitaria pionera POBA en el centro de salud de Aretxabaleta; la alfabetización digital sanitaria y la participación de asociaciones de pacientes; y el proyecto de la Oficina del dato DATU, orientado a fortalecer la custodia, el uso y la gestión del dato. Creación del Consejo Asesor de Transformación en Salud. Refuerzo de los recursos humanos de Osakidetza, con estabilización, ampliación de plantilla y nuevas ofertas públicas de empleo. Programa de Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios 2032, con una inversión prevista de 1.600 millones de euros. Plan de acción 2026 de Atención Primaria, para mejorar accesibilidad, cartera de servicios y equidad y rutas asistenciales en salud mental. HaurSare, nuevo modelo de atención paliativa pediátrica más humano y coordinado. Estrategia para optimizar el uso de benzodiacepinas y reforzar la seguridad del paciente. Ampliación de los cribados para reforzar la prevención y la detección precoz. Iniciativa sociosanitaria POBA Aretxabaleta, como referencia de trabajo comunitario y multidisciplinar. Alfabetización digital sanitaria y participación de asociaciones de pacientes en las decisiones de salud. Proyecto DATU, orientado a mejorar la custodia, el uso y la gestión del dato.   De los compromisos a los hechos Liderazgo y gobernanza El consejero ha explicado que ya se han impulsado cambios en la propia estructura del Departamento de Salud y de Osakidetza para facilitar esta nueva etapa. “La primera gran decisión fue reforzar equipos y liderazgo, tanto en el Departamento de Salud como en Osakidetza”, ha comentado. Entre ellos, ha citado los cambios en las viceconsejerías, una Viceconsejería de Salud más orientada a la transformación y al valor, y otra Viceconsejería de Gobernanza y Sostenibilidad Sanitarias, y un nuevo decreto de estructura que está en tramitación. En Osakidetza también se han producido movimientos organizativos para reforzar liderazgos y dar soporte al despliegue del Pacto. Entre ellos, nuevas responsabilidades directivas en varias organizaciones sanitarias integradas, cambios en áreas de dirección sanitaria, calidad y enfermería, y la creación de dos nuevas subdirecciones: una dedicada a estrategia y transformación del sistema y otra centrada en la coordinación de salud mental y la política sociosanitaria.   Atención primaria: el centro de la transformación La Atención Primaria ocupa un lugar central en esta transformación y es la base de todo el cambio. El plan de acción 2026 recoge medidas para mejorar la accesibilidad, ampliar la cartera de servicios y reforzar la equidad, con actuaciones ya en marcha como nuevos cuadros de mando, vehículos de apoyo itinerante, transcripción de voz en consulta o acceso a imagen desde la historia clínica. Las acciones del Pacto también recogen avances en el cambio del modelo de pediatría en la OSI Bidasoa, el fortalecimiento de la atención pediátrica, la incorporación de nuevos perfiles como psicólogos y trabajadores sociales, y el impulso de nuevos canales de comunicación y teleasistencia. Todo ello se orienta a una atención más cercana, más resolutiva y mejor adaptada a las necesidades de cada persona. Además, el programa de infraestructuras prevé 21 nuevos centros de salud, la reforma o ampliación de otros 8 y distintas actuaciones parciales en la red de atención primaria.   Salud mental: rutas asistenciales para pacientes y familias En salud mental, el Pacto incorpora como una de las acciones prioritarias el desarrollo de rutas asistenciales integradas por patologías, especialmente en adicciones, patología dual e infantojuvenil. Estas rutas asistenciales son itinerarios ya definidos para cada paciente, de modo que él y su familia sepan cuál será su recorrido, qué pasos seguirán y en qué lugares será atendido a lo largo de su enfermedad, lo que aporta seguridad, continuidad y una atención más ordenada tanto al paciente como a su familia. Esta línea se encaja en la nueva organización de Osakidetza con la creación de una subdirección específica de salud mental y coordinación sociosanitaria, y con el impulso de un modelo más proactivo, integral y comunitario. El objetivo es reforzar la atención al trastorno mental común y grave en el entorno comunitario, con más coordinación y más cercanía al domicilio.   Prevención y comunidad La prevención y la acción comunitaria aparecen como otro de los grandes ejes del Pacto Vasco de Salud. En esta línea se recoge el impulso a la Comisión Interinstitucional de Salud Pública y al Consejo Vasco de Salud Pública, además del trabajo con asociaciones de pacientes para definir un ecosistema estable de participación ciudadana en salud. El Pacto también destaca la ampliación de los cribados, incluyendo la autotoma de cérvix, la reducción progresiva de la edad del cribado de mama hasta los 45 años, y el inicio de un piloto de cribado cardiovascular en Elgoibar. A ello se suma el refuerzo de la cartilla vacunal digital y la mejora de la coordinación entre sistemas de información para reforzar la vigilancia y la prevención. En paralelo, el Departamento de Salud está impulsando entornos escolares y comunitarios más saludables, la red de espacios libres de humo y distintas guías técnicas dirigidas a entidades locales y centros educativos.   Cronicidad y tiempo dependiente: acortar los tiempos de respuesta En cronicidad, Osakidetza avanza hacia un modelo más proactivo, digital y homogéneo. El objetivo es integrar mejor los servicios, acercar la atención al domicilio y mejorar la calidad de vida de las personas con enfermedades crónicas. Entre los avances destacan la formación online de la Ruta de Insuficiencia Cardiaca, la digitalización de itinerarios asistenciales y el despliegue territorial de hojas de ruta propias en las OSI. Todo ello apunta a una atención más coordinada y con menos variabilidad entre territorios. En patologías tiempo dependientes, el mensaje es claro: Euskadi asume el mandato de acortar los tiempos de respuesta. Para ello, Osakidetza está consolidando rutas asistenciales, reforzando el registro BIHOTZEZ y desplegando vehículos de intervención rápida para llegar antes al origen de la patología y mejorar la equidad, también en el ámbito rural.   Sociosanitario y cuidados final de vida La atención sociosanitaria también avanza con una lógica de trabajo más coordinada entre los ámbitos sanitario, social y comunitario. Los avances en esta línea estratégica destacan la interconsulta sociosanitaria en atención primaria, la conexión digital entre sistemas, el desarrollo de estructuras estables de coordinación y la atención personalizada a colectivos vulnerables. En cuidados al final de la vida, el Departamento de Salud ha puesto en marcha el nuevo aplicativo corporativo de eutanasia, ha reforzado la formación en todos los territorios y ha creado una unidad específica para mejorar la trazabilidad, el apoyo a profesionales y la información a la ciudadanía. Además, HaurSare se pone en marcha como nuevo servicio de atención paliativa pediátrica para garantizar una atención homogénea en todo Euskadi. También se ha reactivado el Consejo Asesor de Cuidados Paliativos de Euskadi y se ha homogeneizado el Documento de Voluntades Anticipadas.   Consejo Asesor Uno de los anuncios más relevantes es la creación de un Consejo Asesor de Transformación en Salud, ya en tramitación por el Departamento de Salud, concebido como una de las palancas principales para ordenar y acelerar el cambio organizativo. Este órgano nace para impulsar y ordenar los procesos de innovación organizativa vinculados a la transformación del sistema, y para dar coherencia a las medidas que se están poniendo en marcha. El Consejo se concibe como una herramienta de gobernanza que ayude a alinear estrategias, acompañar los cambios estructurales y hacer seguimiento del avance del Pacto. Su papel será especialmente relevante para consolidar un modelo más homogéneo, medible y centrado en lo que realmente importa a la ciudadanía: mejores resultados en salud y una mejor experiencia asistencial. La idea es que la transformación no dependa solo de impulsos aislados, sino de una estructura de impulso estable que ayude a priorizar, acompañar y evaluar las actuaciones. En palabras del propio consejero, el sistema necesita “tiempo para su autotransformación”, porque el cambio previsto afecta a la organización, a la forma de trabajar y a la relación con la ciudadanía.   Valor y datos Otra de las líneas de fondo del Pacto Vasco de Salud es la orientación a valor. Osakidetza empieza a utilizar, por primera vez, los resultados en salud y la experiencia percibida por las personas como elementos para orientar decisiones organizativas y de planificación. En esa misma dirección, se ha consolidado la ruta corporativa de cáncer de mama como referencia de trabajo, se están desarrollando cuadros de mando e indicadores que permitirán medir mejor el impacto de las actuaciones.y se ha puesto en marcha el Observatorio de Buenas Prácticas. Por otro lado, también se avanza en una estrategia de gestión del dato con el proyecto DATU (Oficina del Dato), que busca fortalecer la custodia, el uso y la gestión del dato para disponer de un sistema más medible y más homogéneo. Así, el Pacto Vasco de Salud avanza hacia una transformación del Sistema Público de Salud con una visión de largo plazo, apoyado en la colaboración de profesionales y pacientes, en la participación social y en una forma de trabajo más unificada, eficiente y orientada a resultados. Y que esto se traduzca en una atención más cercana, más equitativa y mejor organizada para toda la ciudadanía. Como ha destacado el consejero Alberto Martínez, el objetivo es “construir un sistema vivo, en permanente movimiento, capaz de ofrecer más valor a la ciudadanía y mejores resultados en salud”.

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